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“双循环”新格局之下,企业如何演绎战略智慧

来源:沈阳远大企业集团  作者:编辑  日期:2021-3-31
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  在全球疫情蔓延、逆全球化和贸易保护主义紧张关系下,我们迎来了百年未有之大变局。在此背景下,中央日前做出重大战略调整,明确提出以更大力度的改革开放,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的“双循环”发展新格局,并把经济内循环定位为“十四五”规划的重中之重。对企业来说,面对如此不确定的营商环境,又如何在“双循环”的新格局中,迎接前所未有的机遇和挑战呢?

  本篇文章内容由[中国幕墙网tmkj.net]编辑部整理发布:

  在全球疫情蔓延、逆全球化和贸易保护主义紧张关系下,我们迎来了百年未有之大变局……

  在此背景下,中央近期做出重大战略调整,明确提出以更大力度的改革开放,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的“双循环”发展新格局,并把经济内循环定位为“十四五”规划的重中之重。

  对企业来说,面对如此不确定的市场环境,又如何在“双循环”的新格局中,迎接前所未有的机遇和挑战呢?

  沈阳远大集团演绎战略智慧

  2020年,注定是不平凡的一年,经济全球化遭遇逆流,国际金融市场动荡,一场突如其来的新冠疫情,更是打乱了社会发展和经济运行的节奏,全球供应链、需求链、技术链不同程度受阻。对于许多企业来说,这是一段难熬的时期。

  这一年也是沈阳远大集团战略调整、缩表经营的第六年,历尽千辛万苦,取得了阶段性成果,全集团综合负债率已降至48%,处于相对安全的负债率水平之内, 财务结构进一步优化调整,整体状况更趋于稳健。

(沈阳远大通过加强对负债及信用的管理,体现在资产负债率逐年下降,提高了企业的抗风险能力,为企业安全经营发展提供了坚定基础)

  值得注意的是,沈阳远大集团坚持走国际化路线,扎实推进“走出去”,通过国内、国际两个市场,真正实现了“东方不亮、西方亮”的市场格局,全球化率近50%,累计国际销售总额近550亿,累计费上缴近100亿。

  沈阳远大集团坚持内生性增长和外延性扩张,在全球业务板块推进降本增效,创新合作,总体保持了各产业在全球范围销售的稳定。可以说沈阳远大集团是国内、国际双循环新发展格局的先行者、排头兵,更是一个鲜活的典型案例。

  危中寻机,确立清晰发展战略

  沈阳远大集团从2000年开始,就制定了清晰的海外发展战略,其中两个主营产业:幕墙和电梯,是各自领域中最先进入到国际市场的品牌之一。在国际市场上的遵纪守法和对契约精神的尊敬,使沈阳远大集团全球的市场份额不断提升,近半年来,国际合同订单重大项目捷报频传。截止2021年3月末,已的项目有:中老铁路磨万标段全线电梯、新加坡市场288台电梯采购项目、英国市场威尔士亲王大道幕墙项目……双产业一季度迎来开红,各项数据表现俱佳。

  多年海外征战,让远大清楚的认识到——企业之间的竞争,一定是高质量、高水平的竞争,远大要想在行业走得更长久,必须占领高端制造的制高点。集团旗下的沈阳远大业工程有限公司,连续7年荣获美国ENR“承包商250强”双榜单,是全球唯一入选的,成为行业内获此殊荣次数最多的企业之一。

  围绕多元化发展,加快全球布局

  从战略构想和顶层设计,到抓战略落地、抓项目落地、抓工作落实。自国际化政策导向以来,沈阳远大集团坚持推进发展布局不断优化、组织管理体系不断完善,为国际化发展向纵深推进打下坚实基础。

  可以看到,当越来越多的“远大声音”、“远大故事”在更多国家和地区传得更远、更好之时,也是沈阳远大集团品牌度与知名度更高、更亮之日。当然,国际化发展不可能一蹴而就,而是要系统规划,一步一个脚印扎扎实实去推进。

  在布局思路上,以电梯产业为例,除了现有的全球四大在运行的分公司以外,计划在今年重点项目所在区域,依托现有项目成立分公司;同时寻找在特定国家的资源,通过与当地政府、开发商、建筑商,以及电梯公司之间开展深度合作。如计划成立组装厂、物流中心,以缩短时间周期与空间距离,最大能力的现有区域,高效服务现有市场,满足客户需求。

  全球布局为企业带来的不仅是财务收益,也使得资产组合更丰富,同时也借鉴到国外的先进技术和国际管理经验。沈阳远大集团的综合实力、社会地位及国内外影响力显著提升;同时企业的盈利能力和抗风险能力不断增强,为企业实现稳健扩张、全球化经营奠定良好基础。

  “内外兼修”,加快构建新发展格局

  2021年沈阳远大集团“五大板块”产业格局稳步发展,集团明确了三条工作主线:一是进一步降低成本、改善管理、提高效率、内部挖潜;二是管理资产负债表,处置非核心、无效和低效资产回收现金;三是积极推进全球布局,加快战略转型,实现资产组合和收入利润多元化。

  成本控制是企业的核心竞争力!近年来,在世界经济低迷加之疫情冲击的大环境下,沈阳远大集团坚持生产管控和成本管控统一,产销协调和市场研判同步,技术创新和布局优化并行,通过技术创新、精细管理、调整销售策略、产业布局优化,以及新产业的推广,依然以较好的经营业绩和社会效益,向社会和全体员工交出了一份满意的答卷。

  同时,沈阳远大集团坚持内生性增长和外延性扩张,在海外各板块持续推进“降本增效”工作。依托技术进步和产业革新,幕墙、电梯产业生产运营稳定,有效抵御行业周期性风险,取得了良好的经营业绩。此外,公司在管理和文化建设方面,持续深化流程再造和组织升级工作,持续推进各产业市场融合,增强产业间的协同效应。

  习近平总书记多次强调构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的发展新格局”。沈阳远大企业集团在“建设具有全球竞争力的高科技企业”发展愿景的指引下,正在以崭新的姿态和必胜的信念,开启着志向远大的新征程……

*文章中的部分数据,由 沈阳远大企业集团 提供。
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